Un diagnostic pour bien démarrer
Une solution rapide et précise pour déterminer votre plan d’actions et produire les premiers livrables réglementaires attendus en matière de conformité réglementaire.
Une solution rapide et précise pour déterminer votre plan d’actions et produire les premiers livrables réglementaires attendus en matière de conformité réglementaire.
Lorsque nous vous rencontrons pour la première fois, vous avez déjà réalisé un certain nombre d’actions de mise en conformité, à la demande de vos partenaires assureurs ou pour renouveler votre immatriculation ORIAS.
Ces actions répondent totalement ou partiellement aux exigences réglementaires ou contractuelles. Sur ce point, vous avez suffisamment, peu ou pas de visibilité.
Le premier diagnostic est un livrable qui nous permet, tout à long du projet de mise en œuvre, de mesurer l’avancement des travaux jusqu’à la complétude du plan d’actions.
Cette étape NOUS permet :
- de comprendre et adopter vos outils de communication
- de comprendre votre activité et vos missions sur la chaîne de valeur, de la distribution à la gestion des sinistres
- de comprendre les produits d’assurance que vous distribuez et/ou gérez
- de comprendre vos contraintes et votre façon de travail, pour concevoir un dispositif qui tienne dans la durée
- de vous conseiller sur l’amélioration de la performance et du partage de la connaissance
Cette étape VOUS permet :
- de mieux comprendre nos domaines d’intervention,
- d’identifier éventuellement un défaut, un besoin à exprimer auprès de votre conseil juridique,
- de lancer votre plan d’amélioration
- de challenger votre vision du travail à faire
Des résultats, immédiatement
Ce diagnostic est l’occasion d’initier les premiers documents réglementaires imposés par vos partenaires :
-
la modélisation de votre activité et de votre organigramme
-
votre cartographie des risques majeurs
-
votre tableau de bord et votre plan de conformité
Je réserve un diagnostic flash maintenant
Notre action pour vous :
Formaliser
- Décrire vos activités : la modélisation fidèle de vos processus. Ces supports sont utilisés pour comprendre vos obligations, mais aussi pour résoudre vos problèmes de performance et/ou de qualité
- Décrire votre organisation et identifier les personnes en responsabilité en matière de conformité
- Synthétiser l’état des lieux de votre dispositif de conformité pour vous offrir une vision globale
Offrir des solutions
- Trouver des pratiques adaptées à votre organisation et votre ambition
- Identifier les fonctionnalités proposées par votre logiciel de gestion
- Proposer un plan de mise en œuvre
Evaluer les risques
- Déterminer votre ambition à court et moyen terme
- Sur la base d’interviews avec les responsables de votre organisation, identifier et hiérarchiser les risques majeurs, internes et externes, de votre organisation et mettre à disposition le livrable attendu
- Déterminer et prioriser les travaux à lancer pour pallier, réduire, supprimer les risques majeurs
Recruter les spécialistes
Si votre positionnement est atypique, ou sur les points les plus spécifiques de votre organisation, de votre secteur d’activité, nous assurons la mise en relation avec les professionnels capables de vous offrir le meilleur conseil.